Центр развития и внедрения SCM и Инноваций

Неэффективность управления цепочками поставок в Казахстане значительно снижает конкурентоспособность отечественных предприятий, консультанты Центра помогают нашим клиентам подобрать оптимальный набор решений SCM и инноваций, и правильно организовать их внедрение.

Институт является полноправным Членом Союза транспортных и логистических организаций и Ассоциаций Казахстана «KAZLOGISTICS», а также Членом престижной Международной организации «SILK ROAD Chamber of International Commerce».

Мы определили для себя наиболее важные сектора и направления нашей работы и оказания услуг — это Промышленная логистика, Торговая (ритейл) логистика, Аграрная логистика, Инновационная логистика.

Консультанты Института постоянно участвуют на арене самых важных мероприятий транспортно-логистического комплекса Казахстана, выступая с интересными, практичными докладами и презентациями реализованных кейсов в области оптимизации логистики. Из последних стратегических документов, где мы принимали экспертное участие стали «Национальная экспортная стратегия Республики Казахстан на 2017-2021гг», «Государственная программа развития АПК на 2017-2021 годы», Дорожная карта развития транспортно-логистических объектов «мягкой инфраструктуры» совместно с МИР РК.

Наши эксперты  уже более 15 лет работают на рынке консалтинговых услуг в области транспортной и складской логистики. Наша специализация – работа с крупными производственными компаниями в области оптимизации и повышения производительности и эффективности цепочек поставок оптимизация запасов, транспортных и складских затрат. Ключевой сферой наших компетенций является железнодорожная логистика.

Мы успешно работаем на территории РФ и РК (более 150-ти проектов). Среди наших клиентов в Казахстане Корпорация «Казахмыс» (14 успешно выполненных проектов в период с 2008 по 2011 гг.), АО «Кедентранссервис» (2013 г, оптимизация перегрузочной работы ж.д-станции Достык), АО «Казцинк» (2015 г., оптимизация производственной ж.д-логистики на подъездных путях), ТТК Казатомпром (2013-2015 гг, оптимизация работы автотранспорта и ж.д-транспорта), АО «Транко» (2015 г., разработка ТЭО 4PL ж.д-оператора), Диагностика железнодорожной логистики «Аксуского завода ферросплавов филиала АО «ТНК «Казхром» (предприятие промышленной группы ERG). На всех проектах были получены и обоснованы существенные экономические эффекты.

Эксперты и консультанты Центра развития и внедрения SCM и Инноваций всегда ориентированы на результат. Окупаемость наших проектов не более 1 года с момента внедрения. Сокращение затрат составляет от 5 до 15% от текущего бюджета затрат. Мы используем действенные методики оптимизации, автоматизации и управления производственными бизнес-процессами для достижения существенного экономического результата. Наши методы работы подтверждены успешной практикой и многочисленными отзывами клиентов.

Мы предлагаем Вам следующие ШАГИ построения эффективной логистической системы:
  • Аудит логистической системы
  • Проектирование логистической системы
  • Логистический аутсорсинг (3PL/4PL)
  • Обучение по логистике (тренинги, мастер-классы, онлайн курсы)

По остальным вопросам можно связаться с Исполнительным директором по развитию бизнеса Арайлым Шакиртовой
Тел.: +7 (707) 270-74-92, E-mail: hub.silkway@gmail.com, Skype: Arailym.shakirtova