Международный Институт Логистики и Бизнеса "ШЕЛКОВЫЙ ПУТЬ"
  • + 7 708 520 00 09
  • + 7 7172 557 906
  • info@institute-silkway.com

Для удержания конкуренции на рынке, необходимо оптимизировать бизнес процессы. В этой связи предлагается внедрение различных систем менеджмента, таких как CRM, Бережливое производство и другие.  Данное внедрение позволяет оптимизировать и систематизировать бизнес-процессы компании. 

На этапе внедрения реализуются предложения,  выработанные по результатам проведения консалтинга.  Есть установленные сроки, задачи  и  гарантированный результат в виде оптимизации определенных процессов и уменьшения затрат.

Внедрение управленческих решений и процессного подхода в управление компанией предполагает смену управленческой структуры компании и принятие ключевых принципов процессного управления среди которых:

- приоритетная цель деятельности компании  - создание качественного продукта. Продукт создают люди, выполняющие процессы;

- стратегическое преимущество сосредоточено в людях и информации;

- количество уровней управления компанией не должно превышать 4-х.

В рамках проектов внедрения  процессного подхода в управление компанией клиента консультантами Института «Шелковый путь» выполняются следующие этапы работ: 

  • Описание бизнес-процессов компании на текущий момент – «как есть»
  • Анализ описанных процессов - «как есть»
  • Моделирование процессов компании – «как должно быть»
  • Обучение персонала и руководства процессному подходу к организации деятельности; 
  • Внедрение изменений согласно концептуальной бизнес - модели – «как должно быть» 
  • Сопровождение деятельности компании после внедрения модели – «как должно быть» в течение полугода.

НАШИ ПАРТНЁРЫ